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广东东莞中欧企业管理咨询有限公司 
| 联系人：邹小姐 女士 (经理助理) |
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| 电 话：0769-89033840 |
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| 手 机：13728425617 |
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| 供应平顶山/茂名IRIS认证管理培训咨询：5.6管理评审 |
东莞中欧企业管理咨询事务所
认证咨询业务范围
ISO9000质量 ISO14000环保
OHS18000安全 QC080000有害物质
TS16949汽车 AS9000航空
TL9000通讯 ISO13485医疗器械
ISO22000食品 GMP良好操作规范
有机食品 SA8000社会责任
IRIS铁路 WRAP服装社会责任
ETI英国道德贸易 AVE德国道德贸易
BSCI商界社会责任 ICTI玩具
C-TPAT反恐 CCC强制性
EICC电子信息 GB50430建筑
ISO27000信息安全 FSC森林
ISO14064碳排放
社会责任验厂 反恐验厂
内审员培训 各种管理培训
广东中欧管理研究所业务范围：
全天驻厂实效管理变革
平顶山/茂名IRIS认证管理培训咨询：5.6管理评审
5.6管理评审
5.6.1总则
5.6.2评审输入
5.6.3评审输出
5管理职责
5.1 管理承诺
*高管理者应通过以下活动,对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据：
A） 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性
B） 制定质量方针
C） 确保质量目标的制定
D） 进行管理评审
E） 确保资源的获得
5.2 以顾客为关注焦点
*高管理者应以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和8.2.1)
组织方针必须反映满足顾客要求的意愿
5.3 质量方针
*高管理者应确保质量方针:
A） 与组织的宗旨相适应
B） 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺
C） 提供制定和评审质量目标的框架
D） 在组织内得到沟通和理解
E） 在持续适宜性方面得到评审
组织应当确定和实施结构化的方针和战略制定过程，包括顾客需求和期望分析和法律法规要求分析
5.3.1业务计划
组织必须建立并至少每年评审其铁路业务活动范围内的业务计划，至少包括以下主题：
l 公司使命和愿景
l 已识别的风险降低计划
l 市场和产品策略，包括新产品/过程开发计划和退出策略
l 技术和法律法规要求变化的影响
l 自制或采购策略
l 公司能力（当前和未来）
l 业务目标
业务计划应当在组织内得到有效和适当地沟通，并获得与业务计划愿景一致的中长期行动计划的支持
必须建立成本管理过程，以管理组织财务，包括会计和控制准则
组织应当确定和实施过程，以预测、监视和控制财务资源
平顶山/茂名IRIS认证管理培训咨询：5.6管理评审 |
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